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人類到了最危險(xiǎn)的時(shí)候！全球生育率下降圖片詳解
在大多數(shù)工業(yè)國家，平均每個(gè)婦女生育孩子的數(shù)量已降至2.1以下，這一數(shù)字是保障人口增長平穩(wěn)的“更替率”。對(duì)于資源緊張的地球來說，這或許是件好事。但對(duì)企業(yè)和政府來說，這是一個(gè)迫在眉睫的挑戰(zhàn)。生育率下降的一大影響是上班人口與退休人口比例的下降，這已經(jīng)開始侵蝕美國、歐洲和日本的社會(huì)保障體系。生育率的下降也威...
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生育率下降，產(chǎn)科受沖擊
社科院在2019年1月發(fā)布的《人口與勞動(dòng)綠皮書》中就指出，中國人口負(fù)增長的時(shí)代即將到來。而醫(yī)院里的產(chǎn)科，是最早感受到這一變化的地方。北京市朝陽婦幼保健院2016年全年的分娩量為接近5800，此后逐年下滑，到2021年，下降至2000出頭，比4年前減少了一半還要多。公立醫(yī)院和私立醫(yī)院都拉長了服務(wù)鏈條。...
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沃爾瑪候任CEO面臨五座大山
即將走馬上任的沃爾瑪新任CEO董明倫沃爾瑪（Wal-Mart）于周一宣布，公司首席執(zhí)行官麥克?杜克將于明年早些時(shí)候退休，屆時(shí)將由公司元老董明倫接替他的職位。身為美國最大雇主元老級(jí)的人物，董明倫有著耀眼的履歷：現(xiàn)年47歲的董明倫最初加入公司的促銷部門，后來曾分別領(lǐng)導(dǎo)公司的物流、配送和行政部門；2005...
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韓國生育率下降，寵物狗推車比嬰兒推車更暢銷
I love Photo and Apple—Getty Images如果我們繼續(xù)這樣下去，人類可能被最好的朋友取而代之。由于人類似乎創(chuàng)造了一種特別敵視人類的環(huán)境，因此人類被取代似乎是自然而然的。隨著我們進(jìn)入2024年下半年，對(duì)于許多工作時(shí)間長、工資低的人來說，住房成本和生活支出依舊令他們難以承受。...
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打了九價(jià)后生育率下降40%？多位專家回應(yīng)
據(jù)瀟湘晨報(bào)，近日，有自媒體在社交平臺(tái)發(fā)布視頻稱，接種九價(jià)疫苗會(huì)導(dǎo)致生育率下降40%。北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院婦科副主任醫(yī)師王燕霞表示，為了更好的保護(hù)胎兒和保證接種效果，不建議備孕期的女性、孕婦和哺乳期的女性接種HPV疫苗。六安市人民醫(yī)院皮膚科副主任醫(yī)師劉楊聲表示：“這個(gè)說法簡直就是無稽之談?！?..
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為何最懂各種文化的人可能最抗拒變革？
文化雜食者可能喜歡看法國電影，吃泰國食品，但這不意味著他們對(duì)變革持開明態(tài)度。美國文化從來都是一個(gè)難以把握的研究課題，阿米爾·戈德堡在研究美國文化的過程中發(fā)現(xiàn)了這件有趣的事情。戈德堡和他在斯坦福大學(xué)及耶魯大學(xué)的同行們?cè)谟蓙硪丫玫挠^點(diǎn)中發(fā)掘，分析了Yelp和Netflix上數(shù)以百萬計(jì)的評(píng)論，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那些...
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人民日?qǐng)?bào)：封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解
當(dāng)前全國疫情總體呈較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，疫情波及面廣，部分地方出現(xiàn)了疫情規(guī)模性反彈的風(fēng)險(xiǎn)，一些地方面臨抗疫3年以來最復(fù)雜、最嚴(yán)峻的形勢(shì)。日前，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)專家表示，今后，各地要根據(jù)檢測(cè)、流調(diào)結(jié)果做好風(fēng)險(xiǎn)研判，精準(zhǔn)判定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解，減少因疫情給群眾帶來的不便。要持續(xù)整治層層...
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全球CEO對(duì)經(jīng)濟(jì)的信心下降
參加達(dá)沃斯論壇的商界精英們，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的信心水平較之前一年再次下降。據(jù)普華永道最新調(diào)查顯示，全球僅有27%的CEO認(rèn)為，2016年全球經(jīng)濟(jì)將有所好轉(zhuǎn)。一年前這一比例為37%；2014年，CEO們的信心最高，達(dá)到了44%。這家會(huì)計(jì)咨詢公司對(duì)1300多名高管進(jìn)行了調(diào)查，并在世界經(jīng)濟(jì)論壇正式開幕后的第一個(gè)...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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不評(píng)價(jià)哪片樹葉更漂亮
一次坐飛機(jī)，鄰座一個(gè)老板模樣的人跟我搭訕，問我是不是做企業(yè)的？我說，我不做企業(yè)，不過經(jīng)常跟企業(yè)打交道?！澳悄阒牢覀儽镜赜心男┢髽I(yè)嗎？”我于是就說了幾家?！鞍⊙剑悴恢?，A公司外表光鮮，其實(shí)內(nèi)部管理很差的；B公司企業(yè)戰(zhàn)略有太多的失誤，已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸了，我正替他們擔(dān)心呢；C公司……”我問他：“你跟...
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